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　　福建安溪经济开发区，于2006年4月经省政府批复为省级开发区，核定面积12393亩，下辖城区（7495亩）、龙桥（3149亩）、湖头三个园区（1749亩）。园区已报批土地3681.7亩，出让2078.5亩，形成了以建材、茶叶、食品、藤铁工艺等为支柱产业的传统工业园区。

　　2011年，安溪县在全省范围内率先实现石材行业（时年产值超7亿元）全面彻底退出，“腾笼换鸟”规划建设数字福建（安溪）产业园，安溪现代专业园区从“零”起步，逐步形成“一区九园”产业发展新格局。“一区”即经济开发区，“九园”包括：城区开发区、中国国际信息技术（福建）产业园、厦门泉州共建经济合作区（湖里园、思明园）、高端装备制造产业园、南方食品产业园、卫浴新城、藤云工艺园、弘桥智谷（泉州）电商产业园、云鹤电商产业园。九个园区规划面积共14269亩，重点发展高端装备、电子商务、信息技术等新兴产业。

　　2023年10月，为《福建省规范开发区管理机构促进开发区创新发展实施方案》、《福建省开发区联席会议办公室关于开发区整合托管有关工作的通知》（闽商务〔2019〕230号）等文件精神，安溪县积极推动园区整合工作。

　　一是机构整合。整合原城区开发区管委会和中国国际信息技术（福建）产业园管委会，组建安溪经济开发区管委会，下设综合股、管理服务股、规划建设股、招商引资股、经济服务中心等股室，为园区开发建设提供保障。

　　二是力量聚合。坚持先立后破，成立安溪县工业（产业）园区高质量发展工作领导组，由园区属地乡镇长任小组成员，通过领导组统筹协调，确保过渡期内全县工业（产业）园区管理有序、调度有力。

　　三是政企联合。探索实行“管委会+国有企业＋第三方平台”管理运营模式，以国有企业（安溪安盈投资有限公司）为主导，引入第三方专业运营公司合作，力求提升园区管理服务、投资运营水平。

　　按照“把产业园区建成工业新城”的思路，高质量推进园区项目建设，着力完善“以产兴城、以城聚产、产城联动”发展大格局。

　　一是拉满“进度条”。坚持建设进度同步匹配招商进度、厂房供给精准对接企业需求，建立县领导挂钩重点项目机制，每个园区均明确一名县政府领导挂钩负责，逐一对照节点、倒排工期、细化任务，确保项目建设稳步有序推进。

　　二是完善“生态圈”。进一步布局共享研发、能源、物流仓储等设施，推动金融、法律等服务进园区，力促产业“同链”、服务“同圈”、生活“同城”。特别是，紧跟预算内资金、政府专项债等政策资金投向，积极策划包装项目，向上对接争取，不断完善“3+2+1”生活配套体系，打造10分钟生活圈。比如，信息技术产业园围绕基础配套设施、标准厂房等包装项目3个，向上申报专项资金，最多可获批资金11亿元；积极园区高新企业申报卫星应用领域和人工智能领域资金补助，获批扶持资金3600万元（补助资金居泉州市前列）。比如，围绕智慧园区、智慧文旅、智慧停车、数字茶叶等方面建设，积极谋划智慧城市新型基础设施建设项目，预计可获资金3亿元。

　　三是提升“承载力”。持续加大低效闲置土地、厂房处置力度，制定出台支持工业企业提容增效的实施方案，支持一批低效用地和达产满产工业企业通过“改扩建”提高容积率，赋能企业增资扩营、提质增效。同时，突出连片滚动、规模发展，组建指挥部，高起点规划建设龙桥新区，带动产业集中区连片开发、整体提升。

　　按照“产业园就是产业链，上下楼就是上下游”思路，以链长制为抓手，不断优化园区产业定位，“一园一链”抓好业态培育。

　　一是融合“产业链”。聚焦县域重点产业链条，精准招引一批龙头型、带动型的头部企业、骨干项目，全力打造“引来龙头、补强一环、带动一链”的集聚效应。比如，信息技术产业园重点对接招引起飞公司、蚂蚁特工等龙头企业，空天产业生态圈加速成势。

　　二是对接“创新链”。瞄准链上企业共性需求，深化与福建农林大学安溪校区、黎明职业大学等高校合作，积极搭建创新成果孵化、产融对接、大中小企业融通创新等平台，并持续加大园区现有优强企业和规模以上“专精特新”成长型中小企业扶持力度，促进增资扩产、转型升级。

　　三是延伸“服务链”。深入开展市场主体生产经营情况大调查，精准研判产业链企业发展现状和趋势，做到需求提前对接、要素提前谋划、疑难提前破解，有针对性做好惠企纾困。同时，加强园区入驻企业全生命周期服务保障，助力企业快投产、快见效。

　　坚持连片开发、梯度培育、业态共享，加快打造一批布局科学、功能完善、运营高效的高品质产业园区，加快形成龙头引领有力、链条上下贯通、集群高效协同的产业体系。

　　围绕藤铁家居、卫浴、光电、信息技术、空天影视等传统和新兴产业，发展壮大龙头企业，带动产业集群发展。

　　一是专人挂钩。实行重点项目责任制，明确挂钩联系人，在要素保障、投资进度、市场开发等方面加大服务力度，确保园区在建重点项目早日建成投产，形成新的增长点。

　　二是专项服务。开展服务存量企业专项行动，对现有重点骨干企业开展常态化帮扶，加快智能制造产业、光电产业、水暖卫浴、家居工艺、空天影视产业、文旅产业等骨干企业改造升级，促进企业加速成长。

　　三是专精培育。加快重点产业集群培育，大力实施领军企业培育计划、中小微企业成长计划和企业家培育工程，常态化深入企业了解情况、排忧解难。充分发挥市场和政府“两只手”的作用，按照“企业集聚、产业集群、发展集约”的思路，积极谋划和培育一批主导产业，提升改造一批传统产业，培育发展一批战略性新兴产业，初步形成“一园一业一特色”产业布局。

　　结合“抓开放招商促项目落地”专项行动，坚持引进与培育相结合，围绕产业发展方向，主动对接省内外重点企业，开展产业链招商，促进园区高质量发展。

　　一是积极引进一批有实力的产业龙头和骨干企业，形成“引进一个、带来一批”的聚集效应。

　　二是推动园区现有的优强企业和规模以上“专精特新”成长型中小企业，给予重点扶持，推动企业交流合作，促进增资扩产，转型升级。

　　三是积极开展“走出去，引进来”招商。前往厦门、广东、北京、青岛等经济发达地区，拜访相关企业，力争招引项目尽快落户园区，补强园区产业结构。

　　一是园区管理规范化。开展“一区多园”的控规整合、规划环评工作，推动“一区多园”整合托管工作，形成全县园区“一盘棋”协调发展管理模式，实现产业联动发展。

　　二是园区建设标准化。坚持园区建设、招商运营、业态导入一体化，建设更多标准化厂房。着力提升园区产业承载力，加速优质产业集聚发展，形成具有安溪县特色的新质生产力。

　　三是园区监管系统化。项目准入方面，严格按照招商引资流程图进行项目审核，通过专家评审把关入住企业。项目存续方面，探索入园企业产业空间转让和退出机制，抓好全流程监管，防止园区地产化、商业化，推动园区项目良性发展。

　　四是园区配套立体化。推动园区配套项目建设，不断夯实园区发展基础，为特色产业链项目承载和企业研发创新、生产制造及人才引进提供更优越环境。同时，借力博览会、交易会、展会、论坛、赛道等新的载体，打造招商平台，引进优质项目。

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